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      物流规划咨询

      物流的本质是“流动”,“流动”创造价值



      物流规划咨询方法论  

                  

      通过对企业完整供应链的调研评估,对标行业领先企业,横向打通供应链断点和壁垒,以端到端的集成为基础,结合行业特点,运用数字化、自动化的集成方案,搭建高效的企业运营系统。物流规划咨询方法贯穿企业完整供应链以服务生产为基本准则,以实现订单交付为最终目标。




      数字化物流咨询(图1)

              

      物流规划咨询步骤 


      融地智能物流规划依据标准化的项目执行步骤,根据多年来成功项目经验的总结,为客户提供完善的调研评估、规划设计和仿真验证服务,保证项目交付质量,确保客户工程顺利实施。




      数字化物流咨询(图3)

              

              

      通过物流咨询服务,企业可以获得


       · 优质的外部资源服务; 最优的供应链管理流程; 

       · 最可靠的落地实施方案;自身企业人员的能力提升;

       · 最大程度规避总体规划,分布实施过程中的潜在风险。



                          

      数字化物流咨询(图4)




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