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      数字化灯塔工厂全新规划

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)数字化工厂规划步骤

      数字化灯塔工厂全新规划(图2)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)步骤一:现状调研与痛点分析

      调研内容包括客户现场的走访,与各部门负责人的深入访谈以及对关键资料的系统研读,全面的了解客户企业的经营、生产、管理和数字化状况,找到经营痛点,规划改善方向。

      数字化灯塔工厂全新规划(图4)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)步骤二:能力评估与行业对标

      建立数字化能力评估模型,评估企业数字化能力水平,对标高水平数字化企业,发现差距,规避其他企业数字化建设过程中的风险,定义数字化重点改善方向。

      数字化灯塔工厂全新规划(图6)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)步骤三:愿景和目标分析

      数字化生产系统建设需要符合企业的发展战略,确定企业的发展方向和定位,通过量化的目标支撑战略愿景的实现。

      数字化灯塔工厂全新规划(图8)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)步骤四:顶层架构设计与概念设计

      规划完整的业务蓝图,构建合理的系统架构,纵向集成的各业务层级,横向贯通企业运营价值流程,打通端到端的信息传输,搭建起未来的数字化场景概念。

      数字化灯塔工厂全新规划(图10)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)步骤五:详细解决方案设计

      数字化工厂整体解决方案设计一般从三个维度出发:精益化、自动化、数字化。内容包括精益布局规划、自动化生产系统规划、自动化物流系统规划、企业流程规划、数字化信息系统规划等,既要保证规划的先进性,也要保证方案的可落地性,同时能够真正融合,确保方案契合企业未来的业务和运营系统。

      数字化灯塔工厂全新规划(图12)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)1.精益布局解决方案设计

      数字化灯塔工厂全新规划(图14)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)2.自动化解决方案设计

      数字化灯塔工厂全新规划(图16)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)3.数字化解决方案设计

      数字化灯塔工厂全新规划(图18)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)步骤六:投资回报分析及实施路线规划

      方案设计完成后,会根据企业的具体预算,评估整个项目预计的投资回报,实现项目规划目标,并根据企业实际情况,以及企业的发展程度,为企业规划最合理的未来项目实施路线,帮助企业规避数字化工厂建设中的风险。

      数字化灯塔工厂全新规划(图20)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)优化的实施路线

      数字化灯塔工厂全新规划(图22)

      数字化灯塔工厂全新规划(图1)步骤七:实施

      项目实施过程中,可以为客户提供系统建设过程中的监理服务,识别实施过程风险,确保实施系统的落地使用。

      数字化灯塔工厂全新规划(图24)

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