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      数字化制造咨询

      数字化制造咨询从管理、产品生命周期、技术应用等维度搭建起数字化制造系统模型,将各系统集成并完美融合后,最终呈现完整产品制造的生态系统。

      数字化制造咨询(图1)数字化制造场景

      数字化制造咨询(图2)

      数字化制造咨询(图1)数字化制造咨询方法论:数字化制造是制造系统的数字化

      数字化制造咨询(图4)

      数字化制造咨询,从两个方面入手,一是制造运营管理,二是产品的生命周期,从两个维度来实现制造过程的全面数字化升级。数字化运营管理是将企业业务流程数字化,包括供应链、计划、生产、设备等,通过各层级业务系统的数字化集成,实现数据信息的快速共享,提高运营响应速度,提高企业管理效率。

      数字化制造咨询(图1)数字化制造框架

      数字化制造咨询(图6)

      产品生命周期的数字化,将现实产品虚拟化,包括产品设计过程、产品生产过程、产品在工厂内的流转过程等,做到现实世界的实时再现,帮助企业在实际投入生产之前即能在虚拟环境中优化、仿真和测试,而在生产过程中也可同步优化整个企业流程,最终打造高效的柔性生产,实现快速创新上市,锻造企业持久竞争力。

      数字化制造咨询(图1)数字化双胞胎,产品生命周期数字化

      数字化制造咨询(图8)

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