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      数字化供应链咨询

      数字化供应链,是以客户为中心的平台模型,通过多渠道实时获取,并最大化利用数据,实现需求刺激、匹配、感知与管理,  以提升企业业绩,并最大程度降低风险。从企业的战略出发,驱动供应链的业务转型,借助数字化技术,建设数字化供应链新形态。

      数字化供应链咨询的内容包括:

      数字化供应链咨询(图1)供应链管理现状及能力诊断;

      数字化供应链咨询(图1)供应链计划协同管理规划;

      数字化供应链咨询(图1)供应链物流网络布局规划;

      数字化供应链咨询(图1)端到端的供应链运营体系及系统规划建设;

      数字化供应链咨询(图1)制造企业入厂物流规划;

      数字化供应链咨询(图1)智能供应链信息平台建设。

      数字化供应链咨询(图7)以企业战略驱动数字化供应链建设

      数字化供应链咨询(图8)

      数字化供应链咨询(图7)差异化的供应链管理,更加靠近客户, 提供精准服务

      通过差异化的供应链管理,打造具备柔性化、高协同能力的供应链系统,提升供应链的响应速度,为不同客户提供不同需求。

      数字化供应链咨询(图10)

      数字化供应链咨询(图7)供应链上下游协同,提升供应链响应能力

      数字化供应链咨询(图12)

      数字化供应链咨询(图7)智能化供应链控制塔

      建立数字化供应链控制塔实现供应链可视和数字化协同。

      数字化供应链咨询(图14)

      数字化供应链咨询(图7)端到端集成的数字化供应链管理平台

      数字化供应链咨询(图16)

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